2. responder racionalmente a muchos desafíos

aunque la situación general de las exportaciones de automóviles usados ​​está mejorando, las empresas nacionales deben ser conscientes de que las exportaciones de automóviles usados ​​todavía enfrentan muchos problemas y desafíos, como el entorno internacional complejo y cambiante, la competencia interna cada vez más feroz, el acoplamiento de estándares en el extranjero, la construcción de marcas y, después, -servicio de ventas.

en primer lugar, el entorno internacional es complejo y cambiante, y las empresas exportadoras deben tener la capacidad de hacer frente a situaciones internacionales complejas. en segundo lugar, ha ido surgiendo gradualmente una tendencia a la involución de la competencia de las empresas exportadoras, como la homogeneidad del producto, las condiciones opacas de los vehículos y el ajuste del odómetro. la industria debe seguir fortaleciendo la autodisciplina y operar de buena fe. en tercer lugar, en términos de sistematización, la construcción de infraestructura nacional está relativamente completa, pero aún quedan por construir sistemas de apoyo, como establecimientos de servicios en el extranjero.

3.el grupo "va al extranjero" para rechazar la competencia desordenada

las empresas exportadoras de automóviles usados ​​deben prestar atención a los siguientes puntos clave:

primero, debemos aprovechar las oportunidades y explorar activamente el mercado internacional. aprovechar al máximo los dividendos de las políticas nacionales, comprender en profundidad las leyes y regulaciones, los hábitos de consumo y las características de la demanda del mercado objetivo, posicionar e implementar políticas con precisión.

en segundo lugar, debemos fortalecer la cooperación, evitar la competencia despiadada y lograr beneficios mutuos y resultados beneficiosos para todos. las diferentes empresas deberían aprovechar al máximo sus fortalezas, utilizar sus propias ventajas y recursos y enfrentar juntas una competencia más intensa en el extranjero.

en tercer lugar, debemos centrarnos en la innovación y mejorar la competitividad básica. las empresas deben continuar innovando en la selección de productos, servicios de valor agregado, estrategias de marketing, etc., para mejorar el valor agregado y la competitividad en el mercado de los productos de exportación de automóviles usados.

es necesario explorar más a fondo el mercado africano

el mercado africano está básicamente maduro en varios aspectos. el primero es el origen de los automóviles. con el creciente volumen de transacciones nacionales de automóviles usados ​​año tras año, la fuente de automóviles ya es muy suficiente. la segunda es que las relaciones estatales deben permanecer estables. china y los países africanos han mantenido durante mucho tiempo una buena relación de cooperación y beneficio mutuo. el tercero es la demanda. los consumidores africanos tienen algunas necesidades personalizadas de automóviles usados. el cuarto es el número de coches en uso. áfrica tiene una población de casi 1.400 millones de habitantes, pero el número de automóviles por cada mil habitantes es sólo de 23, lo que brinda una buena oportunidad para que mi país exporte automóviles usados.